上世纪七十年代，从竞技运动中领悟企业管理的方法始于AT＆T，并迅速被IBM、可口可乐、福特、丰田等国际企业引入，成为风行欧美的管理培训方式。
“优棒团队课程”出身于棒垒球这个贵族家庭。棒垒球运动是一项亦动亦静、分工明确的团体运动项目。队员之间既强调个人智慧和勇气，又必须讲究战略战术、团队协作。作为体验式培训课程，我们简化了棒球规则，降低了难度，使其具有简单易学、运动量适中、寓教于乐，不同人群均可同场竞技的鲜明运动特色。
此课程的精髓魅力在于，在运动中最大限度地模拟真实的团队工作场景，更多地体现了智慧、细节、配合、战术，强调的是人的精神，在相互的良性竞争中使团队成员更为亲密，有更强烈的团队归属感和协作精神，打造出高绩效的卓越团队。
活动目的
一、在企业经营理念、品牌宣言、经营愿景等的指导下，帮助员工认同企业目标，融入企业文化。
二、在员工体验培训中，将激情挑战与团队项目结合起来，达到“快速融合团队，增进团队成员之间的信任与了解，增强团队合作精神，体验沟通与协作的要点，培养员工勇于挑战的精神”等培训目的。
三、培训活动设计充分注意到细节和安全，给参训新员工以愉快、舒适的体验。在精彩的培训中熔炼团队、提升职业素养，为今后更好地工作补充精神能量。
进攻训练，防守训练
进攻训练——击球技能，建立信心
防守训练——相互传球，快乐氛围
目 标
个人专业能力是团队协作的前提
专注目标创造奇迹成果的有效模式
共赢思维模式对于团队合作的重要意义
内 容
小组为单位：认识装备、热身活动及协调训练
队员间的基本配合训练：击球和传球练习
聚焦讨论
事实（Objective）探索事实：罗列在创新过程中遇到的障碍和问题。
反应（Reflective）：发现面对问题时的反应，包括正面和负面。
反思（Interpretive）：解释什么原因造成了这种反应，以及背后蕴含的机遇和挑战。
决定（Decision）：共创具体、可实施的行动计划，并实际推行。
