有人说北京拓展训练是发现人才的地方，有人说北京拓展培训是练就胆量的地方，更有的人说拓展公司是帮助团队进步的地方，其实这都没有错，户外体验式培训不光对团队有帮助，对个人的帮助与启发也是显而易见的，相比较对团队的作用我认为对个人的影响更是立竿见影，因为在拓展活动结束后是队员的交谈告诉了我们拓展的有效性，然而团队并不会交谈，等团队表现的时候只有图案当中的人会发现团队的变化，一些不细心的人也不会发现团队的进步的。
对于个人而言拓展培训是一个重新树立自我的好的方法，拓展中首先我们要求大家要素合理个人在团队当中那个的威信，不光是领导在团队当中要树立威信，普通员工的威信在团队当中也是非常重要的，因为现在不管做什么工作，都需要沟通，一个人是很难独立完成任务的，如果你没有工作中的威信，那么工作的效率会季度降低的。
对于每一个成功的领导者来说，维新时期发挥领导作用是一种潜在的能力和工具。威信高的领导者很受员工的爱戴，这样开展工作便会如鱼得水，有呼既有应，令即行，禁即止。反之，威信不高的领导者，开展工作便会如同“逆水行舟”，是不是的遇到人为的阻力与压力，常常会陷入“说话无人听，做事无人跟”的尴尬境地。从一定程度上来讲，领导工作就是发挥自身威信所产生的力量的工作；领导艺术就是不断提高自身威信的艺术。一个不善于提高自身威信的领导，是很难得到群众认可的，很难创造出优良业绩。更深入的讲，魏新颖市领导者的生命。
历来，明智的领导都十分珍惜在群众中的威信，他们注重保持在群众中的密切联系，注重树立良好的自身形象，练就高尚的人格魅力，形成独特的领导风格。他们有宽于待人，严于律己；有雷厉风行，作风过硬；有亲和豁达，公私分明；有的勤恳扎实，不务虚华；有的睿智进取，敢为人仙。凡此种种，领导者树立自身威信的方式方法、风格特点各有不同。但从一般情况看，“说一不二”则势必不可少的一点。
有的领导在工作中可以的去模仿威信，把本不应该有的威信强行的家在自己身上，肆意的去命令别人，指挥别人，甚至肆意施展自己的权利，显现威风，走向极端，结果适得其反，在群众面前丧失根基，更无威信可言。还有的领导干部在面对款难的是不能及时的加以应对，在自己还没弄清楚的同时就莽撞的下了结论，由于是自己内心也觉得不可行的决策，爱于个人面子，不敢收回说出的话，没有胆量正视上的失误，这种行为在生活中已经伤害到了员工，在员工心目中领导的性质也已经变了，工作起来也就不会那么上心，那么专注，左后带来算是的还是公司自己。
在拓展训练公司完成个人户外培训后，不要刻意的去表现自己的威信能力，也不要刻意地去体会自己的威信力，要不知不觉的去运用教练教你的方法，时刻要记住不要刻意的去表现，因为表现出来的东西是不真实的，也是不被人接受的，我们要一点一滴的县严格约束自己，自己在不知不觉中就回有了这种气质的表现，不要给人一种大变脸的印象，本来工作中的你在人们的眼中是这样的印象，回来后却像变了一个人是的，那样人们就会疏远你。
